На крупное, в прошлом успешное, провинциальное предприятие, где царят социалистические нравы руководителей пенсионного возраста, приходит молодой столичный директор с новаторскими взглядами на управление.

Он внедряет новую эффективную систему оплаты труда, методично увольняет заслуженных и почетных сотрудников, экзаменует коллег и проверяет их на стрессоустойчивость, а героиня, от лица которой ведется повествование, пытается понять цель этих преобразований.

Это захватывающая история о лидерстве и управленческих инновациях, применяемых при строительстве бизнеса в жестких условиях российской глубинки.

Наш эксперт — Антон Реутов, бизнес-тренер, преподаватель Русской Школы Управления, специалист по коммерческой недвижимости, расскажет о бизнес-романе, в котором написано просто о самом сложном — кадровом менеджменте, управлении проектами, внедрении информационных систем, тимбилдинге и о многих других вещах из области управления.

«Как бы быстро управляющие, владельцы бизнеса не хотели получить результат, реформы — это постепенный путь. Но мало быть хорошим управленцем, нужно быть лидером, за которым пойдут люди. Джефф Сазерленд описывает очень много инструментов психологического воздействия и реформ на примере главного героя».

Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!