Содержание курса:
— цели и задачи бюджетирования как организационной технологии;
— бюджетирование как средство коммуникации отдела управления персоналом и финансов;
— общие правила прогнозирования и планирования в компании;
— технология разработки бюджетной модели отдела управления персоналом;
— виды бюджетов и их классификации;
— формирование бюджета прямых затрат на оплату труда сотрудников компании.